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178直播 2022-08-23 15:42

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在疫情的催化之下,体育版权故事也进入了新的运营周期,体育版权行业正在迎来新的答案。而越来越多平台的成功案例都在向我们展示,通过长期的精耕细作逐步发掘出内容背后的价值,才是最终的取胜之钥。

文 / 曹田一

在这近一周的时间,体育行业里最大的新闻发生在版权领域。

北京时间9月3日,PP体育宣布与英超解约,双方的合作之路已经走到了尽头。在官方声明中,PP体育表示:「与英超在版权价值方面存在分歧。」

一边是全球最昂贵的足球赛事,一边是中国最大的体育赛事直播平台,双方的「正面交锋」引起了行业的关注。

这不是版权领域近期的唯一震动。今年,由于疫情黑天鹅的袭击,版权市场迎来了前所未有的冲击。早在7月份,与NBA签下5年15亿合同的腾讯体育,宣布未来将NBA业务转交给腾讯视频,版权成本由腾讯视频承担。放眼世界,在新一轮的版权续约中,网传NBA、西甲、法甲等的版权价格也迎来了近几年的首次大幅下降。

9月6日,PP体育总裁王冬在2020国际服贸会上表示,「疫情加速了体育赛事版权市场回归理性,燥热的体育版权市场需要适时降温,这将是疫情后体育产业最大的趋势之一。」

自天空体育1992年高价拿下英超独家以来,体育版权市场经历了一段狂飙突进的时刻,价格一路高飞猛涨。而如今,持续了近30年的涨势,似乎到了要划上句号的时候。诚然,在疫情巨大的影响之下,这或许是一种必然的结果,版权市场多米诺效应开始逐渐显现。

在这种情况下,像PP体育与「优爱腾」等平台也走到了一个「十字路口」。如何发挥自己平台的优势?如何选择版权?如果进行精细化运营?这些都是他们需要考虑并解决的方向和问题。

01

竞价之战,一路猛涨的体育版权市场

1992年5月的一天,托特纳姆热刺老板阿兰-舒格溜出会议室,偷偷拨通了天空集团董事长默多克的电话。这大概是舒格人生最大的一次冒险:在英超联赛电视版权谈判的最后关头,偷偷给「盟友」透露其竞争对手ITV的最终报价,让天空出更高的价格拿下这块肥肉。

当时ITV(独立电视台)计划每赛季出3000万英镑买下独家,而这一价格也符合英超联盟的预期。然而默多克笃定未来体育头部版权的巨大升值潜力,5个赛季3亿英镑的天价,让英超无法拒绝。

这次冒天下之大不韪的举动,直接铸就了天空在这场版权大战中的胜利,日后成为被无数人写过无数次的著名故事。由此开始,体育版权进入了没有最高,只有更高的时代。当年版权价格3亿400万镑的英超,不出30年就变成了一头价值50亿英镑以上的巨兽。

但是,成长为「版权巨兽」的不仅是英超。据Statista的数据显示,在2008/09赛季,西甲的版权收益仅为6亿欧元,而到了17/18赛季,就涨到了咋舌的16亿欧元。在最近的一份转播合同中,西甲本土版权价格合同总额为34亿欧元,较上一个周期的涨幅达29%。

除了英超和西甲之外,欧洲五大联赛中的其他三家也走过了相同的路径。

而随着互联网的发展,移动手机的普及和流量资费的走低,世界开始进入多屏时代,粉丝的消费习惯和观赛习惯也都在发生变化。为了乘上时代的快车,「数字媒体」这个赛道里也出现了很多炙手可热的明星公司,例如国外的Eleven Sport、DAZN、B/R Live,国内的PP体育、爱奇艺、腾讯体育等。

想在体育行业里分一杯羹的他们,也加入到了版权市场的争夺之中。

2017,DAZN花费20亿美元购买了日本J联赛的10年转播权,创下了J联赛转播权出售的价格纪录。此后,他们开始大举进军欧洲主流赛事,疯狂收购版权,在德甲、意甲留下了自己的印记。

ElevenSports走的则是「农村包围城市」路线。他们起初网罗了一大批相对小众的体育赛事版权,包括板球、长曲棍球等,帮助他们挖掘了各细分市场的用户市场。随着公司的不断壮大,Eleven Sports开始把目光放在顶级的足球资源上,欧冠、西甲、法甲等都成为了他们下手的目标。

而在国内,PP体育在2018年前后拿下法甲、意甲、德甲等顶级足球赛事版权之后,成为国内版权资源的集大成者。而除了在版权方面进行巨大投入之外,也在解说、信号制作等方面进行了大力布局,积极网罗了一批专业的赛事解说、拥有包括詹俊、董路、李欣、刘焕等豪华解说阵容,基本实现了优质解说内容资源的垄断。

通过顶级IP的影响和专业化的赛事运营之下,迅速发展成为了国内互联网体育的头部新媒体平台。

02

版权市场价格体系大变局

2020,唯一不变的只有「改变」这两个字。

3月份伊始, NBA、五大联赛、中超先后宣布停摆,全球的体育产业陷入了一个「瘫痪」状态,遭受重创。这其中损失最大的,是以赛事直播为核心的媒体平台。因此,随着疫情形势的变化,我们能看到一波又一波的版权「议价潮」。

就拿最近讨论最多的英超来说,英超的百日停摆,给其本土版权拥有方天空体育带来巨大影响,他们一方面要承受付费用户的流失,另一方面还要面对不在掏钱的广告客户。根据传媒营销研究机构CAMPAIGN的测算,从第一季度开始因疫情影响,天空体育在英国本土市场中用户订阅收入损失了1.9%,广告和商业合作收入减少了10.5%,总体收入相比去年第一季度将下降12%。

根据《The Athletic》此前的报道,英超计划向的各家转播商退还总计3.3亿英镑。换个角度来看,这相当于英超给之后两个赛季的版权费,打了个折扣。与此同时,中国转播商却没有得到同等对待。

除此之外,法甲的取消,也让其转播商Canal+和拜因体育颇为不满,直接宣布拒付1.1亿欧元和4200万欧元的转播费。不只是英超和法甲,德甲的版权也出现了一些缩水。近日,德国天空体育和流媒体直播平台DAZN以44亿欧元拿到了德甲、德乙联赛21/22赛季后4年在德国、奥地利、瑞士、卢森堡、列支敦士登等德语地区的版权。

但相比起上一周期85%的版权销售增长(46亿欧元),这个周期的价格不但没有增加,每个赛季还少了5000多万的收入。尽管如此,DFL的首席执行官赛弗特(Christian Seifert)表示,在特殊时期下,德甲、德乙联赛的版权还能在本土卖到这个价格,自己已经十分满意。

无独有偶,作为全球体育新媒体佼佼者的DAZN,宣布与日本J联赛通过谈判重新签订了合同,双方在原10年2100亿日元合同的基础上,将时间延长了两年,总价为2239亿日元,平均将每年的版权价格减少了11%。

在疫情的冲击之下,可以说,全球版权市场的多米诺效开始显现,在飞速猛增了30余年之后,世界足球版权价格体系或到了急速冷却的时刻。

03

体育赛事平台何去何从?

「掉在水里不会淹死,待在水里才会淹死」在全球形势复杂多变的情况下,这一句话显得尤为贴切。对于体育赛事平台来说,只有不停的向前游,才能抵达彼岸。

在这种大背景下,各个平台也在开始重新评估版权的价值和运营方式。

今年8月份,Eleven Sport 旗下的媒体公司LiveNow就推出了一项新的流媒体服务,在所有的平台都试图让用户以月付的方式来进行付费时,LiveNow则是推出了PPV模式的观赛,与国内平台常用的「观赛券」有相似之处。LiveNow的这款DTC产品将使用户可以可以灵活地按次付费观看包括体育、音乐、健身等众多内容,用户可以通过该平台、数字平台和社交媒体等方式观看赛事。

对于LiveNow这种做法,众多国外媒体表示看好。这种「看好」的前提,也是得益于欧美体育市场已经非常成熟,用户对体育消费有着积极的态度。

而国内则不尽如此。

目前来说,赛事影响力带来的广告赞助和付费会员,是包括PP体育与「优爱腾」等平台的主要收入来源。尽管近些年来,随着版权意识的强化,用户的付费习惯相比以往已经在逐渐养成,但是相比欧美国家,我们的观众距离习惯付费观看仍有很长的一段路。

除此之外,尽管「46号文」发布之后,我国体育事业的急速发展,体育赛事的影响力日益扩大,但与欧美已经发展了百年之久的体育产业相比,中国的体育产业还处在一个较为初级的阶段。粉丝的消费力不够强,商业化变现路径相对较窄。再加上疫情所带来的的影响,国内赛事平台的运营,更加的需要理性布局投入。「烧钱」买版权,如果迟迟不能变现,终究难以支撑,乐视的崩塌就是一个鲜活的例子。

因此,在全球经济都遭受重创的情况下,PP体育放弃英超,不失为一个及时止损、理性的决策。

而且,我们也可以欣喜的看到,像中超这样的国民赛事,在复赛之后也展现出了高水平。据中超独家新媒体版权运营方PP体育官方数据统计,本赛季中超前8轮观看人次超5亿,同比增长了12.1%。本赛季中超重启之后,新增用户占比达到了20%,这为中超人群注入了不少新鲜血液。

与此同时,世界上没有一个事物是孤立存在的。在如今这个互联网时代,在这个信息越来越爆炸的时代里,一切都在进行着跨界与融合,有众多的娱乐产品在与体育争夺注意力。如果体育赛事直播平台如果仅仅依赖赛事直播,未来将很难有出路。在大众国民总时间恒定的情况下,谁能尽量多地吸引到更广泛的人群,谁就能在这场流量比拼中笑到最后。

体育平台需要做的,应该是基于其自身拥有的核心IP,最大化的发挥和拓展平台职能,创造更多球迷用户喜欢的玩法,将垂直用户的接触点全部打通,吸引更多粉丝的驻足。

而放眼体育之外,我们也能找到不少例子。在年轻人群体中大为流行的小红书,也在从最初的内容平台逐渐演化成为电商平台,进一步发挥自己的内容优势,拓宽自己的变现途径。而盒马鲜生更是引出了一个「盒区房」的概念,从简单的送货到家服务出发,渐渐演变了一个集便利店、果蔬市场、中央厨房一身的综合体。

在疫情的催化之下,体育版权故事也进入了新的运营周期。体育版权行业正在迎来市场新机,迎来新的答案。我们可以看到,不管是在体育之内还是体育之外,越来越多的成功案例都在向我们展示,通过长期的精耕细作逐步发掘出内容背后的价值,才是最终的取胜之钥。从这个角度来看,PP体育选择放弃英超,把精力放在价值合理有开发运营价值的IP上,不求多而求精,也不失为一个理性的决策。

疫情的爆发,给已经开始逐渐降温的版权市场提了速,版权价格渐渐回归理性。如今,距离新赛季开赛还剩两天,英超势必要寻找新的合作伙伴。在时间如此紧迫的情况下,英超在中国地区的版权卖出此前的高价已无可能。此时,中国的转播商尤其需要「一致行动」,避免被各个击破,造成「人傻钱多」的恶劣影响。

如果未来有平台决定接手英超,从一方面来说,这也证明了英超此前的版权价格的确存在泡沫,需要理性判断英超的价值。刘建宏直言:如果你的合作伙伴被榨取的不仅挣不到钱还要天天亏着钱养着你,这样的生意根本就不会存在。另一方面,由于下家平台是「仓促接手」,组建团队需要一定的时间,必定会经历阵痛期,能否取得预期的效果仍是一个未知数。

在这种情况下,体育赛事直播平台也应该进行反思,理性客观的评估赛事版权价值体系,探索中国体育产业的发展模式与路径。正如PP体育总裁王冬所言,「如果把2014年成为体育产业的第一次爆发变革,那2020年体育产业将迎来第二次变革。」此次主动「放弃」英超,或许是PP体育对中国体育探索道路上扎实的一步。

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